Prosjektledelse
Innenfor Prosjekt- og endringsledelse leverer CIBER tjenesteoppdrag og produkter i samsvar med retningslinjene i PMBOK (Project Management Institute) og CPMM (CIBER Project Management Method), samt rammeverkene ITIL (IT Infrastructure Library) fra OGC for Service Management og COBIT (Control Objectives for Information and related Technology) fra ISACA for IT Governance. En rekke av våre prosjektledere er PMI-sertifisert (PMP). CIBER legger vekt på systemutvikling i henhold til smidige metoder, og benytter teknikker fra Scrum, XP og Lean Development.
Prosjektplanlegging og rapportering, budsjettering og kostnadsoppfølging
er sentrale elementer i all program- og prosjektstyring. CIBER tilbyr konsulenter
med lang erfaring fra ledelse av større og mindre prosjekter i privat
og offentlig sektor. Våre konsulenter har kompetanse og erfaring innen
etablering, drift og ledelse av program- og prosjektkontor og samordning av
egne og oppdragsgivers ressurser. Vi estimerer prosjektomfang, anbefaler gjennomføringsmetode
og utarbeider prosjektplaner, koordinerer (under-)leverandører og etablerer
rutiner for budsjett-, prosjektoppfølging og -rapportering.
Eksempler på hva vi leverer:
- Prosjekt- og programledelse
- Prosess- og endringsledelse
- Prosjektkontor og kontrollervirksomhet
- Kurs i prosjektledelse og nyttige verktøy
